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建筑工程安全事故案例

日期:2020-06-19 14:33 作者:admin 阅读:

  开发工程安宁事变案例_开发/土木_工程科技_专业材料。开发工程安宁事变案例

  开发工程安宁事变案例 一、案例 2007 年 8 月 13 日,堤溪沱江大桥施工现场 7 支施工队、15 名施工人 员正正在举办 1~3 号孔主拱圈支架拆除和桥面砌石、填平等功课。施工 流程中,跟着拱上荷载的不绝推广,1 号孔拱圈受力较大的众个断面逐 渐亲热和抵达极限强度,映现开裂、掉渣,接着掉下石块。最先抵达 所有伤害状况的 O 号桥台侧 2 号腹拱下方的主拱断面破绽不绝张大下 重,下重量最大的断面右侧拱段(1 号墩侧)带着 2 号横墙向 O 号台侧倾 倒,通过 2 号腹拱挤压 1 号腹拱,因 1 号腹拱为三铰拱,承袭挤压能 力最低而连忙伤害下塌。受连拱效应影响,整体大桥连忙向 O 号台方 向坍塌,坍塌流程络续了大约 30s。 二、开发工程安宁事变来历 1.直接来历 堤溪沱江大桥主拱圈砌筑资料不餍足楷模和打算央浼,拱桥上部构制 施工工序不对理,主拱圈砌筑质地差,低重了拱圈砌体的集体性和强 度。跟着拱上施工荷载的不绝推广,变成 1 号孔主拱圈靠拢 O 号桥台 一侧拱脚区段砌体强度抵达伤害极限而崩塌,受连拱效应影响最终导 致整座桥坍塌。 2.间接来历 (1)筑立单元重要违反筑立工程处置的相合轨则,项目处置杂乱。一是 对察觉的施工质地不切合楷模、施工资料不切合央浼等题目,未严谨 催促整改。二是未经打算单元订交,专断与施工单元改变原主拱圈设 计施工计划,且盲目倒排工期赶进度、越权领导施工。三是未能巩固 对工程施工、监理、安宁等合键的监视查验,对查验中察觉的施工人 员未经培训、监理职员资历不对央浼等题目未催促整改。四是企业主 管部分和要紧教导不行无误推行职责,疏于监视处置,未能实时察觉 和催促整改工程存正在的强大质地和安宁隐患。 (2)施工单元重要违反相合桥梁筑立的执法准则及技艺轨范,施工质地 把握不力,现场处置杂乱。一是项目司理部未经打算单元订交,专断 与业主单元商议改变原主拱圈施工计划,而且未庄苛根据打算央浼的 主拱圈砌筑体例举办施工。二是项目司理部未装备专职质地监视员和 安宁员,未严谨落实整改监理单元众次指出的重要工程质地和安宁生 产隐患;主拱圈施工不切合打算和楷模央浼的质地题目高出;主拱圈 施工各环正在分歧温度无序合龙,变成拱圈内出现附加的永存的温度应 力,衰弱了拱圈强度。三是项目司理部为抢工期,持续施工主拱圈、 横墙、腹拱、侧墙,正在主拱圈未抵达打算强度的情景下就初阶落架施 工功课, 低重了砌体的集体性和强度。 四是项目司理部技艺力气懦弱, 现场处置杂乱。五是项目司理部的直属上司单元未按轨则推行质地和 安宁处置职责。六是施工单元对工程施工安宁质地事务监禁不力。 三、事变的阅历教训 1.有法不依、监禁不力。地方政府相合部分,筑立、施工、监理、打算 单元都没有庄苛根据《中华邦民共和邦开发法》 、 《筑立工程安宁坐蓐 处置条例》等相合准则的央浼举办筑步骤工。要紧呈现正在施工单元管 理杂乱、筑立单元抢工期、监理单元未推行监理职责、勘探打算单元 技艺任职不到位、政府主管部分安宁和质地监禁不力等。 2.蔑视安宁、质地事务,玩忽负担。与工程筑立相干的地方政府相合部 门、筑立、施工、监理、打算等单元的要紧教导安宁和质地法制认识 淡漠,正在安宁和质地事务中重要失职,安宁和质地义务不落实。 (1)工程筑立参筑各方应严谨贯彻落实《中华邦民共和邦开发法》等 执法、准则,庄苛实践质地规程、楷模和轨范,严谨落实筑立各方安 全坐蓐主体义务。 (2)精确甲方主体义务。筑立单元行动筑立工程主体之一,也应庄苛 推行安宁坐蓐主体义务。 (3)加强施工技艺处置。